Guía Gratuita

¿Por qué hacerlo?

Ya ha oído los consejos sobre la gestión del tiempo: Priorizar lo «importante» sobre lo «urgente». Pero para los directivos, las opciones pueden ser vertiginosas. ¿Cómo priorizar el asesoramiento a un colaborador directo en un proyecto frente a la respuesta ala petición de su jefe de actualizar el presupuesto, o la revisión de currículos para realizar una contratación crítica? Cuando todo parece tan importante como urgente, tómate unos minutos para analizar tus opciones.

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