Servicios de Coaching
Libera el potencial de grandeza de tu organización
El cambio de comportamiento es difícil en las mejores circunstancias y es particularmente difícil en medio de las demandas que cada persona lucha por manejar. Las investigaciones demuestran que el coaching, cuando se integra en una experiencia de aprendizaje, puede mejorar la aplicación de ese aprendizaje hasta en un 400%. Los líderes que reciben coaching como parte de su experiencia adoptarán más rápidamente el cambio de comportamiento deseado y aplicarán el aprendizaje cuatro veces más rápido que los que no reciben coaching.
Mi coach fue a la vez un reto y un apoyo. Como líderes, tenemos un tiempo limitado para asignar temas que pueden tener un impacto significativo en nuestro rendimiento o en nuestros equipos. El coaching proporciona el espacio y el tiempo necesarios para profundizar e identificar la causa de estos problemas y asignar un plan viable para abordarlos.
Coaching ejecutivo
La clave del éxito para los ejecutivos
El coaching ejecutivo ha demostrado ser una de las herramientas más eficaces para crear un cambio de comportamiento permanente y positivo en los líderes. Esto te ayuda a crear mejores resultados empresariales hoy y a preparar tu organización para el futuro.
FranklinCovey ofrece ahora los mejores servicios de coaching para ayudar a conseguir un impacto significativo en el éxito de tu organización. Nuestro coaching ejecutivo maximiza el impacto positivo en el negocio con resultados garantizados y puede ser personalizado para adaptarse a tus necesidades precisas.
Coaching de transición
La clave del éxito para los ejecutivos en nuevas funciones
Una organización saludable comienza en la cima, y esos líderes influyen en el resto de la empresa. Las organizaciones líderes saben que ofrecer apoyo en la transición a sus ejecutivos de alto potencial y a los nuevos contratados es fundamental para el éxito de la organización. Asegúrate de que los ejecutivos hagan la transición a sus nuevas funciones con éxito y más rápidamente.
El Coaching de Transición de FranklinCovey mejora y amplía los programas de incorporación de la organización al abordar la alineación y asimilación de los nuevos líderes. Trabajamos con los recursos internos de tu organización para maximizar la asimilación cultural del ejecutivo y los resultados con unos requisitos de tiempo mínimos por parte de los nuevos ejecutivos.
Coaching de refuerzo
Aplicar el aprendizaje, crear responsabilidad y acelerar el cambio de comportamiento
Aplicar el aprendizaje, crear responsabilidad y acelerar el cambio de comportamiento.
El proceso de adopción de nuevos comportamientos se facilita a través del Coaching de Refuerzo de FranklinCovey. Este tipo de coaching ofrece a los alumnos la oportunidad de aplicar su aprendizaje mientras son guiados por un coach que les ayuda a afrontar sus retos más difíciles. A través de sesiones de coaching programadas regularmente y centradas en la aplicación de nuevos conceptos e ideas, el Coaching de Refuerzo da vida al aprendizaje.
Las sesiones de coaching de refuerzo crean apoyo y responsabilidad para el cambio de comportamiento, informando de los éxitos y comprometiéndose a que los alumnos se mantengan en el camino. Además, el Coaching de Refuerzo ayuda a contextualizar los marcos, conceptos y comportamientos aprendidos.
